Titulo: Historia del Tiempo (Stephen Hawking)
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Historia del Tiempo (Stephen Hawking)
IBM (NYSE: IBM) anunció que registró un récord de 6.478 patentes en 2012 por invenciones que permitirán avances fundamentales en dominios clave, que incluyen business analytics, Big Data, seguridad cibernética, nube, móvil, redes sociales y entornos definidos por software, así como soluciones de industria para los sectores minorista, banca, salud y transporte. Estas invenciones patentadas también significarán un avance hacia una transformación significativa en computación, conocida como la era de sistemas cognitivos.
Este es el vigésimo año consecutivo en que IBM lidera la lista anual de receptores de patentes estadounidenses.
“Estamos orgullosos de esta nueva marca lograda en creatividad tecnológica y científica, que emana de un siglo de compromiso de IBM con la investigación y el desarrollo,” declaró Ginni Rometty, Presidente del Directorio y CEO de IBM. “Más concretamente, nuestro récord de patentes 2012 y las dos décadas de liderazgo que extiende son testimonio de los miles de inventores brillantes que integran IBM: la personificación viva de nuestra dedicación a la innovación que importa, para nuestros clientes, para nuestra compañía y para el mundo.”
El conteo récord de patentes 2012 de IBM fue posible gracias al trabajo de los más de 8.000 inventores de IBM que residen 46 estados diferentes de EEUU y 35 países. Los inventores de IBM que residen fuera de EEUU contribuyeron aproximadamente el 30% de la producción de patentes estadounidenses de la compañía en 2012.
De 1993 a 2012, los inventores de IBM recibieron más de 67.000 patentes estadounidenses. La cantidad de patentes 2012 de la compañía excedió los totales combinados de Accenture, Amazon, Apple, EMC, HP, Intel, Oracle/SUN y Symantec.
La lista de los “Top Ten” receptores de patentes estadounidenses* 2012 es la siguiente:
1 IBM 6,478
2 Samsung 5,081
3 Canon 3,174
4 Sony 3,032
5 Panasonic 2,769
6 Microsoft 2,613
7 Toshiba 2,446
8 Hon Hai 2,013
9 General Electric 1,652
10 LG Electronics 1,624
*Datos proporcionados por IFI CLAIMS Patent Services
La producción récord de patentes de IBM en 2012 incluye invenciones que están redefiniendo la manera en que las compañías aplican la tecnología en el actual entorno de un Mundo Más Inteligente (Smarter Planet) y que sientan las bases para la nueva era de sistemas cognitivos.
Podemos decir que The Big Internet Museum es el Louvre o si nos venimos al terreno español, el Prado de la Red de redes. Esta web recopila algunos de los sites, personajes o tecnologías que han marcado la historia de Internet. Gracias ellos conocemos cómo es hoy la mayor red global.
El recorrido por este museo virtual comienza en Arpanet en 1969. A partir de ahí podemos pasar por numerosos hitos de Internet que, al recordarlos, nos harán sonreír recordando los primeros tiempos de la Red de Redes; los emoticonos, el lanzamiento del buscador AOL, los GIFs, el HTML, Lycos, Geocities, Napster…
El paseo histórico no se queda en el pasado, también llega al presente con gigantes como Google, Skype o Facebook. También hace hincapie en otros proyectos como Second Life o MySpace que marcaron un momento revolucionario con los metaversos y las redes sociales, respetivamente.
El museo ofrece información detallada sobre cada uno de estos acontecimientos. Además, nos permite saber más sobre cada uno de ellos en enlaces adicionales. Merece la pena dar una vuelta por este museo que nos hará ver de dónde partimos y hasta dónde hemos llegado.
Visto en Muy Internet
Fue el 6 de Agosto de 1991 cuando el cientifico Tim Berners-Lee publico el primer sitio web de la historia, no fue nada del otro mundo era solo una portada basica con texto y unos pocos links, esta fue creada en las instalaciones de CERN.
La dirección oficial de la primera pagina web fue Info.cern.ch y el sitio estaba hospedado en un servidor casero utilizando una computadora NeXT, la primera pagina fue http://info.cern.ch/hypertext/WWW/TheProject.html que estaba centrada en información acerca del proyecto WWW, donde los visitantes podían aprender sobre Hypertext, detalles técnicos y también sobre como hacer sus propias paginas.
No existen imagenes que muestren como era la primera pagina de Internet, pero en la siguiente dirección podrán encontrar la copia mas antigua de esta, la cual data de 1992.
Enlace: http://www.w3.org/History/19921103-hypertext/hypertext/WWW/TheProject.html
En aquel entonces unicamente unos pocos tenian conocimiento de este sitio, basicamente solo Berners-Lee y sus compañeros en las instalaciones de CERN fueron testigos de esto, ya que eran los únicos que poseían navegadores web, lo cual con el tiempo cambio tras la instalación de mas servidores web y la expansión del uso de los navegadores, y tomo mas fuerza en 1993 cuando fue lanzado el primer navegador web para Windows y Macintosh llamado Mosaic Browser.
La imagen que acompaña el post muestra la primera pagina web corriendo basicamente en el primer navegador web que existió, el cual fue creado por Berners-Lee para trabajar en el proyecto WWW.
Visto en FrogX3
Antes de empezar a diseñar tu sitio ya sea con herramientas en línea como Breezi, Squarespace o con Dreamweaver y Notepad++ el escoger una tipografía para tu sitio es casi tan importante como el diseño en sí. El estilo de la letra es uno de los factores que definen la apariencia de un sitio.
Ya que este tipo de consideración puede ser muy subjetiva, hay muchas respuestas “correctas”. Sin embargo, escoger la tipografía adecuada para tu sitio es más fácil de lo que piensas.
Desde a mediados de los noventa, cuando Netscape introdujo una etiqueta para cambiar la tipografía del texto (ahora obsoleta), los administradores de sitios han intentado usar tipografías personalizadas para asegurar el éxito de su sitio.
A lo largo de la historia del Internet y a partir de que surgen nuevas tecnologías, se han usado diferentes soluciones. Había remedios desde usar imágenes en lugar de texto, CSS o reemplazar una imagen con otra hecha en Flash o JavaScript.
Hoy en día existen distintas herramientas y tecnología, como Google Fonts (gratis), orAdobe Typekit (premium), que facilitan el uso de tipografías personalizadas. E incluso, algunos creadores de sitios en línea, como Breezi, se encargan del proceso para que no te tengas que preocupar sobre códigos y remedios caseros.
Lo primero que debes considerar es la legibilidad. Es posible que quieras escoger una tipografía por su apariencia y aunque esta es una razón válida, debes recordar que el objetivo principal por el que incluyes texto en tu sitio es para que la gente pueda leerlo.
Así que si un tipo de letra es ilegible, no tiene sentido escogerla. El propósito de una publicación que contiene texto es transmitir un mensaje. Si hay alguna interferencia, el mensaje no se emitirá correctamente. Es mejor evitar una tipografía con estilo pero ilegible a arriesgar que tus visitantes no pueden entender lo que estás tratando de decir.
Es probable que la parte en la que tus visitantes se enfoquen más sea el cuerpo del texto. Es donde pasarán más tiempo leyendo tu contenido simplemente porque es donde hay más texto en tu sitio.
Por esta razón te recomendamos que no uses una tipografía muy complicada. Cualquiera de las fuentes de la familia sans serif son “seguras para la web” (más adelante te explicaremos estos conceptos). En el cuerpo del texto es donde el punto anterior tiene más sentido: legibilidad.
El tamaño de la letra también es relevante. Cada diseño puede tener diferentes implicaciones y variaciones de tamaño, así que no existe la declaración de una “talla única”. Con un tamaño de 14 ó 16 puntos es suficiente.
Los títulos también son importantes porque son la introducción a bloques de texto más grandes. Esto es porque la gente hace una lectura rápida de las páginas en lugar de leer cada una de sus líneas de principio a fin.
Es común que en los títulos se use un tamaño más grande de letra que en bloques de texto más pequeños. Es por esto que puedes ser más flexible con la tipografía que escojas para un título: puede ser más elaborada o compleja.
Mientras más grande sea la letra, es más fácil de leer. Tendrás muchas más opciones de estilos para los títulos de tu sitio si los presentas con un tamaño más grande.
Más aún, si usas una tipografía personalizada, es probable que necesites un método para utilizarla en tus textos. Por ejemplo, si tu solución necesita de JavaScript para exhibir el tipo de letra en tu sitio (como Google Fonts, Adobe Typekit, o Cufon), debes considerar el tiempo que tardará en cargarse. Mientras más renderización necesite, más lenta se volverá la página. Esta es otra razón por la que es buena idea evitar tipografías personalizadas en el cuerpo o párrafos de texto.
Como te lo mencionamos anteriormente, no hay una serie de tamaños establecidos pero puedes usar una letra de 32/34 pixeles en el encabezado principal (h1) y disminuir el tamaño desde ahí (no debe haber un texto más grande que el encabezado principal).
Es muy importante que enfatices las jerarquías para que los encabezados sobresalgan. Puedes hacer esto de varias maneras pero la más fácil, la más común y recomendada, es hacerlos más grandes que el texto normal. También puedes ajustar su grosor, elegir un color diferente, agregarles un fondo distinto, agregar viñetas, etc.
Si usas demasiadas tipografías, tu sitio será inconsistente: es posible que se vea caótico y cause tensión. Es probable que esto sea a propósito pero a menos de que se maneje muy bien, debe evitarse.
Es verdad que “algunas reglas están para romperse” y puedes usar 3 o más tipografías y obtener buenos resultados. Pero, generalmente, usar dos tipografías diferentes puede ser suficiente para casi cualquier propósito.
Por ejemplo: una puede ser para bloques de texto en general (cuerpo) y la otra para títulos o elementos que deban resaltar.
Las categorías de fuentes mejor conocidas y más usadas son Serif y Sans Serif. Las tipografías Serif tienen pequeños detalles y adornos al final de sus letras, mientras que Sans Serif no los tiene.
Hay otras categorías como “Script”, “Blackletter” o “Mono” pero no son tan utilizadas como las anteriores.
Este es un término que se usa para describir los elementos que están disponibles (o seguros) para usarse en la web. No se refiere a fuentes solamente pero en este contexto nos referimos a letras que están instaladas en la mayoría de las computadoras (Macs o PCs).
Puedes agregarlas de manera segura a tu sitio con cualquier tipo de script o hack y se verán de la forma esperada en todas las computadoras (por lo menos en aquellas que tengan conexión a Internet).
Aquí te tenemos una lista de fuentes “seguras” de serif y sans serif:
Hay otras opciones de formato que debes considerar al ajustar una tipografía. Aún cuando tengas una muy buena tipografía que sea legible y que combine con tu diseño, puede arruinarse si no tiene el espaciado (entre caracteres y líneas) correcto.
Estas dos características pueden ayudar a hacer un texto más legible. También puedes usarlas para lograr algún efecto, como tener las letras amontonadas y muy cerca una de la otra, lo cual puede agregar al diseño que quieres crear. Siempre y cuando la letra sea legible, es aceptable.
Otro aspecto es el largo de las líneas en tus bloques de texto: se recomienda (aunque no es una regla estricta) que aparezcan de 45 a 75 caracteres para cada línea. Si la línea es demasiado corta, puede afectar la velocidad a la que el visitante está leyendo. Si tienes una línea con demasiados caracteres, es más fácil que el lector se pierda.
De todas las reglas que mencionamos en este artículo, la más importante es legibilidad. En cuanto a los demás lineamientos, no debes pensar en ellos como una ley que no puedes quebrantar. Experimenta con diferentes combinaciones y la retroalimentación de un diseñador o usuario te hará saber si vas por buen camino.
Lozbo D es un entusiasta de tendencias web con más de 7 años de experiencia en diseño web y desarrollo web y actualmente desarrolla artículos técnicos para Breezi un creador de paginas web enfocado a diseñadores y personas creativas que quieren tener control completo sobre el diseño de su sitio al crearlo.
Suse
Santiago – 21 de febrero, 2012 – SUSE anunció sus planes para celebrar su 20 aniversario por medio de una campaña que abarca todo el año 2012. Durante este periodo el proveedor de soluciones empresariales Linux, SUSE presentará sus logros históricos más importantes y discutirá sus proyectos futuros a través de una serie de eventos internacionales que incluirán la reunión de SUSECon 2012, para clientes, socios y seguidores de sus soluciones.
“Tenemos mucho que celebrar en 2012” comentó Nils Brauckmann, presidente y gerente general de SUSE. “Hoy SUSE es un líder reconocido en el mercado en varios segmentos importantes y está bien posicionado para aprovechar un mercado en continua expansión de tecnologías de código abierto y Linux comercial. Con esto tratamos de dar un reconocimiento a las personas, los eventos y los desarrollos tecnológicos que nos han llevado a donde estamos hoy”, afirmó el ejecutivo.
SUSE planea exhibir información y realizar actividades para dar a conocer cómo la compañía ha evolucionado desde sus inicios en la industria del código fuente, hasta la creación de alianzas con los principales vendedores mundiales de tecnología para poder ofrecer innovación, protección de la inversión y una infraestructura de software de calidad empresarial a precios accesibles a todas sus generación de clientes.
Las raíces de SUSE datan de septiembre de 1992, cuando tres estudiantes alemanes de matemáticas y un ingeniero de software recientemente graduado formaron una compañía para desarrollar softwares y trabajar como un grupo de consejería en UNIX. Viendo el potencial de Linux, el equipo decidió distribuir sistemas operativos Linux y ofrecer servicios de soporte. Eligieron el nombre “S.u.S.E,” usando un acrónimo de un término alemán que significa desarrollo de software y sistemas. Posteriormente el nombre fue resumido a “SUSE.”
La compañía ha realizado importantes logros durante los 20 años que lleva haciendo negocios, incluyendo:
La historia de SUSE se ha caracterizado por contar con fuertes alianzas en la industria que continúan expandiéndose hoy. En 1999 forjó una alianza con IBM, la cual condujo a una variedad de proyectos con enfoques hacia el futuro, la más destacada, la cooperación conjunta para trasladar código Linux al mainframe. Un año después, SUSE fue la única compañía en ofrecer un sistema operativo Linux para mainframes IBM que estaba listo para uso empresarial y contaba con soporte comercial. Por esa misma época, SUSE formó una alianza con LinuxLab de SAP, eventualmente volviéndose el primer proveedor Linux en ser designado como un “SAP Global Technology Partner.”
En 2006, un negocio transcendental y colaboración técnica con Microsoft condujo a instalaciones de investigación conjuntas para mejorar la interoperabilidad de Linux con Microsoft Windows. Hoy,
La alianza continúa para ayudar a los clientes a maximizar la utilización y minimizar los costos de administración de sus entornos TI mixtos y heterogéneos. SUSE sigue activamente manteniendo alianzas con otros líderes tecnológicos mundiales como son AMD, Dell, Fujitsu, HP, Intel, Oracle y VMware que han resultado en beneficios para los clientes, ayudándoles a resolver los complejos desafíos TI en la actualidad.
En 1994 SUSE embarcó su primera distribución Linux “2S.u.S.E Linux v1”. Su siguiente producto significativo siguió en 1996 con el lanzamiento de S.u.S.E Linux v4.2, la primera versión en ser desarrollada completamente por SUSE, en vez de ser simplemente traducida.
En 2000, SUSE introdujo SUSE® Linux Enterprise Server, un sistema operativo de servidor cuyo objetivo eran los usuarios corporativos, el primer sistema operativo Linux para servidores globalmente distribuido y con un completo soporte para entornos empresariales de producción.
Otras introducciones notables de productos incluyen a SUSE Studio, galardonado software especializado y herramienta de aplicación para la creación de imágenes de sistemas operativos, que fue presentada en 2009. SUSE Manager, solución integrada de la compañía para la administración de Linux Server, lanzado en 2011.Y más recientemente, SUSE presentó su OpenStack* – solución de infraestructura sustentada en cómputo de nube.
SUSE ha atendido y contribuido por largo tiempo a un gran número de proyectos de la comunidad de código abierto y alianzas. Uno de los más grandes y más influyentes es el proyecto openSUSE®, el cual fue establecido en 2005. El software Linux comercialmente soportado por SUSE siempre ha sido desarrollado y distribuido bajo modelos y licencias de código abierto, pero openSUSE abrió aún más los procesos de desarrollo, permitiéndole a programadores y usuarios evaluar y ayudar a contribuir con miras al desarrollo de sus versiones comerciales y comunitarias.
En sus 20 años de historia, SUSE ha experimentado dos cambios notables de propiedad. SuSE Linux AG fue adquirida por Novell, Inc. a principios de 2004. Siete años más tarde, Novell fue adquirido por The Attachmate Group, que restableció a SUSE como una unidad de negocios autónoma enfocada en la ingeniería de excelencia, la innovación inteligente y las relaciones duraderas con clientes y socios.
Por dos décadas, SUSE ha brindado el poder de Linux a una amplia variedad de clientes, incluyendola Bolsade valores de Londres, BMW, Walgreens, SONY, Sesame Worshop y Office Depot. Muchos clientes confían en SUSE Linux Enterprise para entregar un diverso rango de servicios esenciales TI de misión crítica, desde información comercial y de mercado de alto volumen, pasando por manufactura y producción, hasta comercio electrónico y control de tráfico aéreo, sólo por nombrar algunos.
“Tenemos una rica historia como pioneros en Linux. Estamos orgullosos de ser parte de la comunidad de código abierto y en ser antiguos colaboradores de Linux”, aseguró Hubert Mantel, uno de los fundadores originales de SUSE. “Celebrar nuestro 20 aniversario nos da la oportunidad de reflexionar sobre nuestra historia y compartir nuestras visiones para el futuro. Las posibilidades para SUSE hoy son más emocionantes que nunca, incluso más apasionantes que cuando partimos hace 20 años”.
En honor a sus logros durante los pasados 20 años, SUSE será el anfitrión de una serie de eventos internacionales incluyendo SUSECon 2012, del 18 al 21 de septiembre en el Hotel Caribe Royale en Orlando, Florida.
Eindhoven, Países Bajos –Royal Philips (AEX: PHI, NYSE: PHG) lanza hoy una actualización a la aplicación que vigila los Signos Vitales. Esta tecnología revolucionaria permite a las personas medir el ritmo cardíaco y respiratorio de manera fácil y discreta en la comodidad del hogar*. Ahora, la aplicación también está disponible para iPhone 4S e incluye nuevas funcionalidades como la modalidad para la medición de varias personas y una función histórica. La aplicación puede ser descargada desde el App Store.
En las dos primeras semanas después del lanzamiento de la innovadora aplicación personal para iPad 2, en noviembre del 2011, la aplicación se colocó en la posición número uno en la categoría de salud y en buena forma del App Store, en más de 70 países. Decenas de miles de personas han bajado la aplicación y Philips ha incluido en esta nueva versión de la aplicación las sugerencias más útiles proporcionadas por los usuarios.
iPhone 4S
Después de estar disponible para iPad 2, ahora la aplicación también está disponible para iPhone 4S**, la cual hace posible medir el ritmo cardiaco y respiratorio en cualquier momento en el trabajo o mientras se viaja . Con simplemente sostener el iPhone 4S en su mano, la aplicación medirá en segundos de manera remota.
2 corazones que laten como uno
La última actualización a la Aplicación de Cámara para la captación de Signos Vitales , incluye una novedosa funcionalidad que permite medir con el mismo dispositivo el ritmo cardíaco de dos personas a la vez. Esta es la primera aplicación en el mundo capaz de desempeñar de forma sincronizada dicha medición.
Historia
En respuesta a la demanda popular, la actualización ahora ofrece una funcionalidad histórica. Esta función, por ejemplo, permite que los usuarios comparen su ritmo cardiaco y respiratorio con su más reciente medición, lo que les facilita el seguimiento de los niveles de su estado físico. La historia muestra tablas y gráficos comparativos con todas las mediciones que se hayan efectuado, y una tabla modelo de tiempos que permite observar la tendencia a largo plazo, ofreciendo estadísticas interesantes en el ritmo cardiaco y respiratorio promedio, por día de la semana y por hora.
Para más información y nuevo video a cerca de la actualización Aplicación de Cámara para la captación de Signos Vitales, por favor visite: www.vitalsignscamera.com.
Philips ha trabajado en el desarrollo de la tecnología de captación de signos vitales durante tres años. Como la compañía líder en salud y bienestar, Philips cree que esta innovación revolucionaria tiene un amplio potencial de mercado. Adicionalmente, esta tecnología está disponible para licenciamiento en aplicaciones seleccionadas de dominio público.
*La Aplicación para la captación de Signos Vitales no está pensada para el diagnóstico o la decisión médica. Las medidas y estadísticas se proveen solamente con fines de entretenimiento.
** La Aplicación de Cámara para la Captación de Signos Vitales se lanzó para todo dispositivo con doble núcleo enchufe iOS con cámara frontal (iPad2 y iPhone 4S). La medición del ritmo cardiaco no está disponible para dispositivos con un solo núcleo iOS con cámara frontal (iPhone 4 y iPod Touch 4G).
Royal Philips Electronics de Holanda (NYSE: PHG, AEX: PHI) es una empresa diversificada de Salud y Bienestar enfocada a mejorar la vida de las personas a través de innovaciones oportunas. En su calidad de líder mundial en asuntos de cuidados de la salud, estilos de vida e iluminación, Philips integra tecnologías y diseño en soluciones centradas en las personas, basadas en la perspectiva de los clientes y en la promesa de “sentido y simplicidad” (“sense and simplicity”) que ofrece la marca. Con sede en Holanda, Philips cuenta con aproximadamente 122,000 empleados de ventas y servicios en más de 100 países alrededor del mundo. Con ventas de alrededor de 22.6 mil millones de euros en el 2011, la compañía es líder del mercado de cuidados cardíacos, cuidados intensivos y cuidados domésticos, soluciones eficientes de iluminación y nuevas aplicaciones luminosas, así como de productos de estilo de vida para el bienestar y el placer personal y con posiciones de fuerte liderazgo en el mercado de afeitadoras de hombre, entretenimiento portátil y cuidado de la salud oral. Noticias de Philips disponibles en el sitio web: www.philips.com/newscenter.
Un joven argentino abandonado cuando era un recién nacido, Y que en abril pasado encontró a su madre por Facebook, logró ahora ubicar a su padre y hasta a un hermano a través de la misma red social.
“Mi mamá biológica me había dado un nombre y un apellido del que podía ser mi papá, pero no sabía bien cómo escribirlo. Cuando lo busqué en Facebook encontré tres posibles opciones y terminé dando con el que es mi papá biológico“, relató Mauricio, de 23 años, al diario Clarín.
“Y también tengo un hermano, así que todo esto vuelve a ser una emoción muy fuerte para mí“, precisó el joven, quien fue abandonado por su mamá en un hospital de la ciudad de Córdoba cuando tenía siete días de vida.
Mauricio halló a su progenitora tras crear en Facebook el grupo “Busco a mi mamá”.
El verdadero nombre del joven es David, pero decidió cambiárselo porque Mauricio era el que su madre biológica había elegido para él.
El joven dijo que el fin de semana pasado viajó a la ciudad cordobesa de Río Cuarto, para conocer a su padre, sin embargo, no se pudo concretar.
“Entiendo que él pueda sentirse raro y que le pueda llevar un tiempo asimilar toda esta historia, así que le dejé dicho que me llamara cuando quisiera“, explicó Mauricio, quien, sin embargo, aseguró que sabe a través de terceros que su padre “está contento, pero también nervioso y ansioso” con la noticia.
“No aguanto más las ganas de abrazar a mi papá y a mi hermano“, expresó Mauricio, cuya historia motivó la creación del grupo en Facebook “Hijos del Corazón“, que busca ayudar a las personas que atraviesan una situación similar a la suya.
Visto en Emol
Google encontrará antes de buscar. Parece un acertijo pero es el nuevo objetivo de los ingenieros del principal buscador, y también de sus competidores. Con los datos que tienen en sus servidores, más lo que saben de cada uno de sus usuarios, en poco tiempo podrán ofrecer información relevante al internauta antes incluso de que abra el navegador. El precio a pagar es alto: renunciar a la privacidad.
El ingeniero jefe de búsquedas de Google, Amit Singhal, estuvo ayer en Madrid para dar una charla sobre el pasado, presente y futuro de las tecnologías de búsqueda. Sólo dedicó 15 minutos, más las preguntas, al porvenir, pero el panorama que dibujó será muy diferente al actual. Hoy Google ofrece información pasada o, como mucho, la recién publicada en internet, gracias al nuevo sistema de búsqueda en tiempo real que presentó en abril. Pero en dos años podrá anticiparse a las necesidades del usuario.
“La privacidad no debe frenar la innovación”, dice un ingeniero de Google
Singhal puso varios ejemplos. En uno, el usuario comparte su agenda de actividades con el buscador. De esta manera, conoce cuándo tiene un rato libre para, por ejemplo, comprar algo que tenía apuntado. Gracias al móvil, Google puede localizarlo y ofrecerle tiendas a su alrededor. El trabajo más duro, el de mostrar las ofertas en su web, lo hace el dueño de la tienda. En otro ejemplo, ante una reunión en un punto concreto de la ciudad, Google News sabrá que, minutos antes de la cita, se ha producido un gran accidente en la zona. El buscador podrá avisar al usuario mostrando el suceso sobre el mapa, dándole alternativas para llegar.
“La tecnología necesaria para conseguirlo ya está disponible”, aseguró Singhal. Pero cree que el servicio se pondrá en marcha dentro de entre dos y cinco años. El retraso no es esencialmente tecnológico. “Antes necesitamos investigar más para que el servicio respete la privacidad”, explicó. La clave del éxito de esta anticipación a los deseos es que el buscador sepa lo más posible del usuario: donde está en ese momento, su historial de búsquedas anteriores en internet o su agenda personal.
“Lo que uno busca ya lo han buscado otros muchos antes”, dice Yahoo
Singhal recordó que un servicio así sólo puede funcionar con el consentimiento expreso del internauta. Pero también reconoció que sin ese ok su eficacia sería muy reducida. “En la historia de la tecnología, con cada cosa nueva surgían problemas”, comenta. Y puso el ejemplo de la aparición de la imprenta, cuando la iglesia lanzó advertencias de que podrían surgir biblias con contenido corrompido. “Todas las tecnologías pueden usarse de forma perversa; los buscadores, como la medicina, han mejorado la vida, pero podrían ser usados para el mal”, añadió.
El ingeniero de Google parece emplazar al usuario a elegir. “La clave está en que la privacidad sea una prioridad pero, al mismo tiempo, no hay que dejar que frene la innovación tecnológica que mejora nuestras vidas”.
“Internet sabrá lo que todo el mundo está haciendo”, asegura Ballmer
Para el responsable del centro de investigación que Yahoo tiene en Barcelona, Ricardo Baeza-Yates, el objetivo es que el usuario deje de trabajar. “Que la búsqueda sea implícita, que te la dé antes de ir a buscarla”, explica. Para ello hay que imaginar los deseos del internauta. Pero no se trata de jugar a ser adivinos. “Anticiparse significa saber qué hacías antes para ver qué vas a hacer después”, aclara. Si alguien busca en Yahoo un vuelo, lo más probable es que a continuación necesite un hotel, ejemplifica.
La base de este razonamiento está en la biología: somos seres de costumbres. “Muchas de las cosas que hacemos son previsibles”, señala Baeza-Yates. Además, las personas no son muy diferentes unas de otras. Lo que uno busca ya lo han buscado otros muchos antes. “Si consigues deducir cómo buscan los grupos, el problema de la privacidad deja de serlo”, asegura el ingeniero de Yahoo.
En una reciente charla en la Universidad de Sao Paulo, el presidente de Microsoft, Steve Ballmer, puso un ejemplo de cómo pueden aprovecharse los buscadores de este hecho biológico. Cuando la compañía lanzó Bing incorporó un corrector ortográfico similar al que lleva su Microsoft Word. Pero a diferencia del procesador de textos, este corrector se apoya en su conexión a internet, lo que permite analizar los fallos de muchos. “Y ahora tenemos literalmente millones y millones de personas equivocándose con las mismas palabras, lo sabemos en tiempo real, y el corrector es mejor. La nube [en referencia a la informática en la red] aprende y te ayuda a aprender”, dijo. Con este ejemplo, Ballmer dibujó el porvenir de las búsquedas: “En el futuro, internet sabrá qué estás haciendo cada vez más, con tu permiso, entenderá lo que estás haciendo, y sabrá mejor cómo servirte, o verá lo que todo el mundo está haciendo y usará este conocimiento para servirte mejor”, declaró.
Los primeros ejemplos de esta inteligencia colectiva almacenada en los servidores de los buscadores ya pueden verse. Google Suggest , por ejemplo, sólo necesita que se ponga la palabra España en la casilla para mostrar sugerencias que intentan adivinar lo que se está buscando. Antes de acabar la frase, la web ofrece acabarla con “Mundial 2010” o con alguno de los contrincantes con los que se ha topado el equipo español de fútbol en Suráfrica.
En este caso, Google se ha apoyado en las recientes búsquedas que han hecho millones de personas en los días pasados para anticiparse. Además cuenta con otras herramientas. Así, aprovecha el historial de navegación, por ejemplo, para conocer qué páginas se han visitado previamente. La dirección IP (que identifica al ordenador en internet) les ayuda a ubicar al internauta para que la información le resulte cercana.
El último elemento clave es la información creada por los propios usuarios en redes sociales y blogs. Google, como Yahoo y Bing, ya no buscan sólo en viejos archivos; ahora rastrean la información en tiempo real. Mediante acuerdos con sitios como Facebook, Twitter o las principales redes de blogs, los buscadores pueden saber qué se está cociendo en internet al instante. En Google, por ejemplo, aparecen las actualizaciones de Twitter a los dos segundos de producirse. El problema que genera esta inmediatez es que es difícil saber qué mensaje en Twitter o qué post en un blog es más relevante.
Pero para que se cumplan los vaticinios de Singhal, Baeza-Yates y Ballmer, las webs han de entender también lo que se busca. “Adivinar lo que el usuario quiere con sólo dos palabras es complicado”, recuerda Baeza-Yates. El problema es que ambas partes, personas y máquinas, “han aceptado este tipo de comunicación minimalista”, añade. Para él, lo importante es darle significado a las búsquedas que hoy son sintácticas.
Visto en Público
Marketing en internet
Que Google es el líder de las búsquedas on-line y en la publicidad basada en estas búsquedas, no le cabe duda a nadie. Además, las recientes adquisiciones de la compañía pueden ampliar su imperio en este sentido. Y aunque los críticos califican a Google como un peligro para los canales de marketing tradicionales, la evolución de sus niveles de publicidad está haciendo que cobre mayor relevancia entre los pequeños y medianos negocios. Así, la reciente compra de AdMob por parte de Google, que se dedica a la publicidad en dispositivos móviles y la de Teracent, una firma centrada en la publicidad on-line, hacen que haya ampliado sus miras. El apetito voraz de Google por conseguir nuevas fuentes de ingresos en el campo de la publicidad está empezando a rayar con el monopolio.
Mientras Google y Bing luchan en el campo de las búsquedas on-line y en el dominio de la publicidad basada en búsquedas, el marketing tradicional está viéndose afectado. Pero el lado positivo de toda esta historia es que los pequeños y medianos negocios tienen ahora la oportunidad de presentarse en el mercado de manera más eficiente e igualar los esfuerzos en marketing que realizan las grandes empresas, que son sus competidores, por una porción del mismo presupuesto.
Los métodos tradicionales de marketing incluyen los medios impresos, la radio y la televisión. Una de las principales razones por la que los medios impresos se encuentran en la lista de medios afectados es que la publicidad impresa ha caído tanto que son muchas las publicaciones que no pueden seguir en pie. Y es que los ingresos por publicidad son los que sostienen el mercado.
Por su parte, la publicidad en radio y televisión es capaz de llegar hasta miles e incluso millones de personas al mismo tiempo, pero es demasiado cara para la mayor parte de las pequeñas y medianas empresas. Y, aunque los negocios locales pueden conseguir una publicidad más barata y específica para sus nichos de mercado gracias a la televisión por cable, producir un buen anuncio para televisión sigue siendo caro.
Pero el principal problema, en cualquier caso, incluso por encima de los costes, es la efectividad. La publicidad en radio y television se vende basándose en datos demográficos. Así, por ejemplo, la audiencia de un informativo es totalmente diferente a la de los programas del corazón. Los anunciantes pueden lograr cierto grado de acierto al comprar tiempo publicitario durante programas cuya audiencia se acerque al público objetivo de sus productos o servicios. Pero incluso ese nivel de aproximación es bastante amplio y en muchos casos, los resultados a la hora de hacer publicidad para un gran número de personas están muy lejos de llegar a la gente a la que realmente quieren ofrecer sus productos o servicios.
Es ahí donde Google ha establecido su dominio, basando la publicidad dirigida en palabras claves. Pero no sólo se trata de que la publicidad más focalizada aporte resultados, sino de que las compañías sólo paguen por anunciarse a la audiencia que realmente les interesa, mucho más que a un gran segmento de mercado con la esperanza de encontrar entre ellos a su público objetivo.
Y es ahí donde entra en escena la compra de Teracent por parte de Google. Teracent hace lo equivalente en anuncios on-line a lo que Google realiza con la publicidad por búsqueda de palabras clave. Estos anuncios on-line pueden ser aún más específicos a la hora de dirigirse a una determinada audiencia. Por ejemplo, una tienda de equipamiento deportivo puede realizar uno de estos anuncios para niños en Colorado, mientras que hace otro para clubs de golf en Arizona.
Todos estos factores benefician a las pequeñas y medianas empresas y les permiten competir cara a cara con firmas más grandes. Las compañías más pequeñas pueden conseguir más repercusiones con sus reducidos presupuestos de marketing.
Desde luego, el secreto oculto de todo esto es que las compañías más grandes podrían revolucionar el mercado y volver a ponerlo a su favor aplicando la misma lógica. Incluso gigantes como McDonald y Coca Cola podrían recortar sus costes de marketing significativamente, haciendo campañas de publicidad más inteligentes y centradas en su público objetivo.
Visto en PC World
